近年来，随着地震勘探市场的不断扩大，员工数量的逐渐增加，员工的临时营地和生活环境的质量也随之备受关注。在这一背景下，中国石化地球物理公司在提升员工生活质量方面积极探索，推出了以宾馆式建设、物业式管理、家政式服务为主要内容的 三式管理 模式，打破了传统艰苦环境的印象，为一线员工创造了一个幸福的工作和生活空间。

　　2025年3月31日，《中国石化报》头条刊登了地球物理公司胜利分公司SGC2102队在“三式管理”下带来的变化。作为项目的首个试点单位，SGC2102队以优秀的管理模式，显著提高了员工的幸福感。

　　老员工黄建文感慨道：“过去的野外施工生活环境艰苦，而如今无论是住宿条件还是业余生活都直线上升。我们的幸福指数越来越高！”这种变化并不是偶然，而是地球物理公司对员工关怀和企业文化的深刻反思与践行。

　　地球物理公司通过引入宾馆式标准建设，将员工的临时营地生活条件提升到新高度。SGC2102队的宿舍统一配置了单人床、桌椅、垃圾桶等，连接的插座满足了现代生活的多种需求。

　　“物探野外施工工作节奏快，以前随意选择住所只求基本生活需求，而现在我们在营地配置上严格按照宾馆标准来要求。”曾凡武书记表示，该队的宿舍环境经过深化优化，Kaiyun逐渐形成了标准化、规范化的管理。

　　除了硬件设施的提升，SGC2102队还注重员工的文化生活。营地内设有篮球场、乒乓球区等文娱设施，员工们可以放松身心，增强团队凝聚力。随着夜幕降临，悠扬的“八段锦”音乐响起，员工们纷纷聚集在户外活动，健康身心。

　　曾凡武书记提到，幸福的营地是员工们共同的期待，Kaiyun因此他们创建了多个兴趣小组，并定期开展活动，推动快乐的工作和健康的生活。

　　传统的物探野外施工生活总会提到“艰苦”，而如今这种观念正在被物探公司颠覆。SGC2102队通过引入家政式服务，解决了员工在生活上的诸多难题。营地内设有专业的理发师、定期的医务室服务，以及时解决员工的生活需求和健康问题。

　　员工徐东威表示：“现在我们可以安心工作，不再为生活琐事担心。服务更贴心，感觉家搬到了这里。”这样的转变意味着员工体验得到了质的飞跃。

　　通过“三式管理”，SGC2102队不仅改善了员工的生活环境，同样推动了工作效率。曾凡武书记介绍称，该队连续五年被评为“绿色物探标杆队”，近年来承担的地震项目资料一级品率均达到90.5%以上。这一系列数据充分说明了优质环境与高效工作的正相关关系。

　　石化行业的飞速发展，对员工幸福感提出了更高的要求。地球物理公司通过“三式管理”的实施，已经在探索上下功夫，显著提升一线员工的满意度。项目的成功不仅在于企业管理，更在于对人性的关怀和对员工价值的认可。

　　在未来，我们呼吁更多企业能够借鉴这些管理理念，为员工创造更好的工作与生活环境。毕竟，员工的满意度与企业的发展紧密相连，幸福的员工是企业成长不可或缺的动力。

　　“三式管理”的推出，不仅是对石化行业管理理念的完善，更是一个为员工创造美好生活的承诺。我们期待，随着管理模式的不断优化，越来越多的企业能够培养出幸福的员工，推动行业的快速发展。从而让员工在工作中尽情展现才华，在生活中感受温馨融洽，一起为建设美好未来贡献力量。通过这样的探索与实践，幸福的工作环境将不再是奢望，而是现代企业追求的必然方向。返回搜狐，查看更多